為(wèi)促進集團各公司2021年經濟計劃目标任務(wù)的完成，推進安全生(shēng)産及工程進度和質量達标等工作(zuò)，7月(yuè)(yuè)17日至18日集團公司組織管理(lǐ)及質量、經濟财務(wù)、安全生(shēng)産、文明衛生(shēng)等4個(gè)考評小組，對下(xià)屬8家生(shēng)産經營單位進行上(shàng)半年大檢查，并進行了(le)綜合得分(fēn)排名，年終将按多次檢查得分(fēn)加權平均進入年終總評。 
董事(shì)長孫春光（右二）親自查閱荊州開元文明衛生(shēng)綜合記錄材料 17日，考評小組在董事(shì)長孫春光、總經理(lǐ)周遠(yuǎn)才帶領下(xià)，分(fēn)别對荊州開元、神州商(shāng)砼、綠(lǜ)新(xīn)建材、風(fēng)馳物流、遠(yuǎn)程測繪、大疆科技基建項目、水建公司及其李埠高标準農(nóng)田項目進行了(le)現(xiàn)場(chǎng)檢查考評，并查看了(le)集團公司川店(diàn)後勤基地。 
安全生(shēng)産考評小組查閱安全生(shēng)産管理(lǐ)記錄 在荊州開元，董事(shì)長孫春光了(le)解到生(shēng)産一(yī)線設有黨員(yuán)示範崗位時(shí)，專程前往看望了(le)值班黨員(yuán)唐軍，與他進行了(le)交流感受，臨走前叮囑防暑降溫、安全生(shēng)産等事(shì)項。 “集團公司成立當年，肖新(xīn)林、劉安翠與熊為(wèi)強、周先豔兩對夫婦同崗工作(zuò)至今。”董事(shì)長孫春光現(xiàn)場(chǎng)要求行政部應該多關(guān)注生(shēng)産一(yī)線湧現(xiàn)的好(hǎo)(hǎo)人(rén)好(hǎo)(hǎo)事(shì)、優秀員(yuán)工，大張旗鼓地宣傳黨員(yuán)示範和職工先鋒崗等這(zhè)類新(xīn)聞。 “怎麽知道商(shāng)砼運輸車駕駛員(yuán)‘開小差’？”在神州商(shāng)砼調度室，孫春光與安全生(shēng)産考評組現(xiàn)場(chǎng)提出此問題。 
董事(shì)長孫春光會同安全生(shēng)産考評小組調閱4G監控系統 “我們安裝了(le)4G監控系統，點擊鼠标可看到每輛商(shāng)砼運輸車的實時(shí)狀态。”安全生(shēng)産考評小組随機抽檢了(le)2輛商(shāng)砼運輸車，通過4G監控系統清晰地看到商(shāng)砼運輸車行駛和作(zuò)業實時(shí)畫面。 
董事(shì)長孫春光親自介紹大疆基建項目規劃設計等 在大疆基建項目現(xiàn)場(chǎng)，董事(shì)長孫春光親自為(wèi)各考評小組成員(yuán)介紹了(le)項目的規劃設計、樓層功能(néng)等。 
荊州區李埠鎮高标準農(nóng)田改造項目 18日，考評小組實地考評了(le)水建公司承建的江陵縣資市(shì)鎮西(xī)幹渠工程項目、白馬寺鎮譚巷村(cūn)高标準農(nóng)田智能(néng)化(huà)灌溉示範項目、江陵開元。 
江陵縣白馬寺鎮譚巷村(cūn)高标準農(nóng)田智能(néng)化(huà)灌溉示範項目 
文明綜合考評小組檢查江陵開元相關(guān)材料記錄 考評采取聽(tīng)彙報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、分(fēn)組評分(fēn)等方式，針對管理(lǐ)及質量、經濟财務(wù)、安全生(shēng)産、文明綜合四個(gè)方面進行百分(fēn)制打分(fēn)并彙總。在考評結束後的總結會議(yì)上(shàng)，各考評小組組長對受檢單位的得分(fēn)和扣分(fēn)原因進行了(le)說(shuō)明，并通報(bào)總分(fēn)及排名。 随後集團各子(zǐ)公司的負責人(rén)就(jiù)2021年上(shàng)半年工作(zuò)分(fēn)别從取得的成績、工作(zuò)存在的問題及下(xià)半年工作(zuò)計劃做了(le)總結彙報(bào)。 
集團公司2021年上(shàng)半年大檢查暨工作(zuò)總結會議(yì)現(xiàn)場(chǎng) 集團公司總經理(lǐ)周遠(yuǎn)才就(jiù)2021年度上(shàng)半年産品質量、生(shēng)産管理(lǐ)、黨建工會、安全生(shēng)産、科技人(rén)才等工作(zuò)取得的成績及存在問題做了(le)彙報(bào)，并就(jiù)資金(jīn)回籠、原料采購(gòu)、安全生(shēng)産、創新(xīn)項目申報(bào)、産品質量管理(lǐ)、專業型人(rén)才培養等方面的後續工作(zuò)進行了(le)部署。 
集團公司總經理(lǐ)周遠(yuǎn)才做2021年上(shàng)半年工作(zuò)總結并部署下(xià)半年工作(zuò) “開展大檢查活動目的是找差距、找遺漏，全方位的促進工作(zuò)。上(shàng)半年，集團公司在安全生(shēng)産、産品質量、生(shēng)産經營等方面取得較大的進步。但(dàn)是，各公司之間(jiān)存在生(shēng)産經營不平衡，安全生(shēng)産管理(lǐ)仍存在小漏洞，資金(jīn)回籠不及時(shí)等問題。”集團公司董事(shì)長孫春光指出，下(xià)半年各生(shēng)産經營單位要突出主抓10項工作(zuò)，及進一(yī)步主抓業務(wù)，向科技要生(shēng)産力和效益，找準問題，解決問題；進一(yī)步抓安全，安全生(shēng)産一(yī)刻不能(néng)松懈；進一(yī)步抓回款，實行責任到人(rén)，獎懲分(fēn)明；進一(yī)步抓質量，質量是企業的生(shēng)命線；進一(yī)步抓環境，生(shēng)産、生(shēng)活環境衛生(shēng)要一(yī)起抓；進一(yī)步抓成本控制，嚴控生(shēng)産、銷售成本，設立售後服務(wù)熱線；進一(yī)步抓創新(xīn)，用科技促進生(shēng)産力；進一(yī)步抓品牌，楚峰品牌樹立起來(lái)不易，維護品牌人(rén)人(rén)有責；進一(yī)步抓宣傳，要弘揚正能(néng)量，重點宣傳各條生(shēng)産戰線上(shàng)湧現(xiàn)出來(lái)的好(hǎo)(hǎo)人(rén)好(hǎo)(hǎo)事(shì)、優秀黨員(yuán)、優秀職工、先進單位等；進一(yī)步抓黨建，重點抓黨的基層組織建設，發揮黨員(yuán)模範帶頭作(zuò)用。 
董事(shì)長孫春光做重要講話(huà) 董事(shì)長孫春光強調，此次大檢查找到了(le)問題，各公司要針對此次檢查暴露的問題，在5天内制定整改方案并整改到位；同時(shí)表示前兩次大檢查都屬于提前通知的“開卷考試”，後續将會進行不通知的突擊檢查。 經過綜合考評彙總統計，此次受評單位“期中考試”得分(fēn)排名依次為(wèi)：荊州開元、水電公司、綠(lǜ)新(xīn)建材、神州商(shāng)砼、遠(yuǎn)程測繪、江陵開元。
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