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新(xīn)征程 再出發 集團公司2021年終總結大會召開

來(lái)源:系統管理(lǐ)員(yuán) , 被閱讀1096次,日期:2022-01-26【打印】【關(guān)閉窗口

1月(yuè)(yuè)25日,臘月(yuè)(yuè)二十三。室外寒氣逼人(rén)。湖北楚峰建科集團公司六樓會議(yì)室溫暖如(rú)春。集團公司2021年總結大會在雄壯的《義勇軍進行曲》下(xià)開始。公司董事(shì)會、監事(shì)會、經管會、黨總支、工會主要領導、成員(yuán)和股東出席了(le)大會。大會由監事(shì)會主席劉孝平主持。

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按照會議(yì)議(yì)程安排,集團公司财務(wù)部通報(bào)了(le)2021年各公司完成産值、利潤、稅收情況。行政部通報(bào)了(le)2021年工作(zuò)大檢查綜合評分(fēn)排名情況。開元、神州、水建、遠(yuǎn)程、綠(lǜ)新(xīn)、漢辦、經營部依次彙報(bào)了(le)2021年生(shēng)産經營、安全生(shēng)産及2022年工作(zuò)計劃等。集團公司黨總支、工會分(fēn)别彙報(bào)了(le)2021年工作(zuò)情況。

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集團公司總經理(lǐ)周遠(yuǎn)才作(zuò)《2021年工作(zuò)報(bào)告》


集團公司總經理(lǐ)周遠(yuǎn)才作(zuò)了(le)2021年工作(zuò)報(bào)告》。報(bào)告共分(fēn)四個(gè)部分(fēn):2021年主要經濟指标完成情況、各項工作(zuò)成績、工作(zuò)中存在的不足和2022年工作(zuò)規劃、思路(lù)及措施。

2021年,在新(xīn)冠疫情不穩定、宏觀經濟調控等因素影響下(xià),集團公司處于尋機“突圍”進程中,成績來(lái)之不易,歸功于全體(tǐ)幹部職工同心努力拼搏的結果” 周遠(yuǎn)才說(shuō),2022年,集團公司以黨的各項方針政策為(wèi)統領,以《楚峰商(shāng)訓》為(wèi)發展理(lǐ)念,堅持“誠信至上(shàng)、質量為(wèi)本、安全第一(yī)、效益優先、穩中求進”的原則,在董事(shì)會的領導下(xià),發揮經管會、監事(shì)會、黨總支、工會等職能(néng)作(zuò)用,帶領全體(tǐ)職工迎難而上(shàng),努力工作(zuò)。重點突出抓效益、抓安全、抓人(rén)才、抓服務(wù)、抓銷售等方面工作(zuò)。

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集團公司董事(shì)長孫春光緻辭。

集團公司董事(shì)長孫春光發表了(le)熱情洋溢的緻辭。他說(shuō):2021年,我們一(yī)起拼搏、一(yī)起奔跑、一(yī)起抗疫、一(yī)起創造、一(yī)起在市(shì)場(chǎng)上(shàng)拼搏!收益豐厚,我感恩大家,感恩楚峰……感謝全體(tǐ)員(yuán)工風(fēng)雨同舟、忘我工作(zuò)、辛勤付出!”

談到2022年工作(zuò)計劃,董事(shì)長孫春光希望下(xià)屬各公司努力完成既定的各項工作(zuò)目标,重點抓好(hǎo)(hǎo)狠抓“科技解惑”,人(rén)才培育,經營策略等方面工作(zuò),叮囑集團公司和各子(zǐ)公司、部(室)領導牢記“商(shāng)本、商(shāng)魂、商(shāng)德、商(shāng)道、商(shāng)韬、商(shāng)規、商(shāng)禮、商(shāng)戒”訓誡,厚待員(yuán)工、義利兼顧、創新(xīn)守正、穩健發展。

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總經理(lǐ)周遠(yuǎn)才與各子(zǐ)公司簽訂《2022年經濟任務(wù)合同》等。

會上(shàng),董事(shì)長孫春光與總經理(lǐ)周遠(yuǎn)才2022年經濟任務(wù)合同、安全生(shēng)産責任書。總經理(lǐ)周遠(yuǎn)才分(fēn)别與各子(zǐ)公司、部、駐漢辦簽訂了(le)2022年各自的經濟任務(wù)合同和安全生(shēng)産環境保護責任書。

 大會表彰了(le)一(yī)批2021年度先進集體(tǐ)和先進個(gè)人(rén)。


   
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