集團公司開展第三季度工作(zuò)檢查暨季度工作(zuò)總結

2023年10月(yuè)(yuè)16日，集團組織開展了(le)2023年第三季度工作(zuò)檢查，并于17日上(shàng)午召開第三季度工作(zuò)檢查暨季度總結會議(yì)。

此次季度工作(zuò)檢查為(wèi)期一(yī)天，由集團公司董事(shì)長周遠(yuǎn)才任檢查組組長，帶領考評小組對各單位進行實地檢查、資料查閱、現(xiàn)場(chǎng)詢問，榮譽董事(shì)長孫春光對各項目進行了(le)現(xiàn)場(chǎng)抽檢。受檢單位及項目依次為(wèi)：集團人(rén)事(shì)部、行政部、水建公司、測繪公司、荊州開元、神州商(shāng)砼、綠(lǜ)新(xīn)建材、三峽後續荊南(nán)三河(hé)14标段項目、江陵開元、川店(diàn)提檔升級項目。考評小組對生(shēng)産經營中的各個(gè)環節進行了(le)認真核查，并詳細記載需要整改的内容。

總結會議(yì)上(shàng)，考評組結合财務(wù)部數據，通報(bào)了(le)此次受檢單位、部室發現(xiàn)的共性問題及具體(tǐ)扣分(fēn)情況，說(shuō)明了(le)扣分(fēn)原因。從本次檢查的情況來(lái)看，受檢單位普遍存在安全巡查漏簽字、部分(fēn)滅火(huǒ)器(qì)過期、演練資料缺少小組成員(yuán)簽名及組長總結等，産品外觀質量等方面存在不足，甚至有的受檢資料存在應付檢查的情況。随後各經營單位負責人(rén)分(fēn)别彙報(bào)了(le)第三季度的工作(zuò)總結及第四季度工作(zuò)計劃，并表态針對檢查發現(xiàn)的問題盡快(kuài)完成整改報(bào)集團審核。

會上(shàng)，孫春光同志針對集團目前面臨的房(fáng)地産市(shì)場(chǎng)需求低(dī)迷、行業資金(jīn)兌付困難等問題進行了(le)詳細分(fēn)析，提出集團必須要在保留人(rén)才的前提下(xià)盡快(kuài)完成轉軌換型，在開拓水利建設市(shì)場(chǎng)、開發推廣新(xīn)産品的同時(shí)，全力保證收款進度，并對集團公司第四季度的重點工作(zuò)提出了(le)建議(yì)。

集團公司董事(shì)長周遠(yuǎn)才對本次工作(zuò)檢查進行了(le)總結講話(huà)，并根據孫春光同志的建議(yì)對下(xià)一(yī)步工作(zuò)提出了(le)具體(tǐ)要求：一(yī)、各公司的應收款要落實責任到人(rén)，保證收款進度，嚴格執行關(guān)于收款的獎懲制度。二、所有收回的資金(jīn)必須保證全集團年前的正常運轉。三、後續承接的項目必須保證收款的可靠性。四、開元、神州公司要召開會議(yì)，明确分(fēn)工、調整崗位及業務(wù)側重點開源節流。五、駐漢辦要做好(hǎo)(hǎo)省外項目的管理(lǐ)，預防安全生(shēng)産事(shì)故及法律糾紛的産生(shēng)。六、安環委做好(hǎo)(hǎo)冬季全集團植樹及施肥工作(zuò)。七、行政部、工會要做好(hǎo)(hǎo)年度工作(zuò)總結及年會的籌備工作(zuò)。八、經營部要重點抓好(hǎo)(hǎo)資質升級工作(zuò)。九、人(rén)事(shì)部做好(hǎo)(hǎo)人(rén)員(yuán)職稱晉級工作(zuò)。十、做好(hǎo)(hǎo)新(xīn)産品的推廣宣傳工作(zuò)。

最後孫春光着重強調：各公司要想盡辦法，通過創新(xīn)壓縮生(shēng)産、人(rén)力成本；要加大力度抓回款，減少财務(wù)成本。